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"La Lettre du Président aux Correspondants du CSF",
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les 18 000 correspondants bénévoles du CSF.
Jean-Marie Alexandre
Président du CSF

Extrait de la Lettre du Président N°112


Une indépendance dictée par le bon sens

à une période et dans un secteur d'activité où les sociétés fusionnent volontiers pour renforcer leur position sur le marché, le groupe CSF revendique, lui, son indépendance et en fait même une véritable particularité. Jean-Marie Alexandre, Président du Crédit Social des Fonctionnaires, explique les raisons de cette stratégie qui a toujours permis au CSF de résister aux crises économiques tout en préservant les intérêts de ses adhérents.

Pourquoi avoir fait et faire, encore aujour-d'hui, ce choix d'indépendance ?


Jean-Marie Alexandre : « L'indépendance est le privilège des gens simples qui raisonnent avec bon sens et se méfient des phénomènes de mode. La puissance des états ne se mesure pas à leur nombre d'habitants mais à leur capacité à créer, innover, inventer, protéger et faire rayonner leurs idéaux dans le monde entier. Pour le monde économique et social, c'est exactement la même chose. Il faut, bien sûr, atteindre la taille suffisante pour exister mais, ensuite, il est préférable de conclure des alliances durables, des partenariats solides sans avoir l'ambition de tout contrôler et de tout régenter. Le groupe CSF, c'est cela ! »

Quels avantages le CSF tire t-il de son indépendance ?


Jean-Marie Alexandre : « L'avantage est immense ; en temps de crise, le groupe CSF a su protéger tous ses adhérents des turbulences créées par la crise ; il a accompagné, conseillé, défendu chacun d'entre eux et a mené, ensuite, les discussions nécessaires avec ses partenaires. Dans tous les cas, notre adhérent a bénéficié de la protection de son association. Qui peut croire qu'il en aurait été de même si le CSF avait été la filiale d'un grand groupe bancaire ou d'assurance ? »

Être indépendant dans un secteur aussi concurrentiel que celui des produits financiers n'est-il pas un handicap pour son propre développement ?

Jean-Marie Alexandre : « être indépendant, c'est être capable de décider, en conscience, de ce qui est bon pour notre adhérent. C'est pouvoir refuser une offre imposée par un actionnaire même puissant si celle-ci ne correspond en rien aux intérêts de nos collègues. Aujourd'hui, dans la Fonction publique, seul le groupe CSF peut revendiquer cette indépendance là ! »

Le maintien de cette indépendance reste t-il au coeur de la stratégie du CSF pour ces prochaines années et pourquoi ?

Jean-Marie Alexandre : « Bien entendu ! Nous veillerons jalousement à garder cette indépendance pour apporter à nos collègues la sécurité d'une grande association qui, malgré la crise, leur garantit de vrais compléments retraites, une assurance-vie les protégeant au maximum, des prêts à des taux étudiés évitant le surendettement. Dans le même temps, le groupe CSF continue de signer des accords de partenariats avec celles et ceux qui croient, comme nous, à la parole donnée et à la solidarité. Plus que jamais, le CSF s'impose comme la solution solidaire pour affronter tous les aléas de la vie ; nos valeurs demeurent bien vivantes : le CSF, j'y crois ! »

L'indépendance au service des adhérents

Le Crédit Social des Fonctionnaires ne dépend d'aucun organisme bancaire ou financier. Son indépendance est un avantage pour ses adhérents qui se verront proposer le meilleur service choisi et sélectionné pour eux.

Si l'indépendance du CSF se traduit dans son organisation (voir page 4), elle contribue également à offrir aux adhérents les services les plus adaptés à leurs projets. En effet, lorsque vous vous adressez à une banque (ou à une structure dédiée aux fonctionnaires rattachée à une banque), seuls les produits de cet établissement vous sont proposés. Mais ceux-ci répondent- ils vraiment à vos besoins ? Sontils toujours performants ? La particularité du CSF réside dans le fait que nous faisons le tour du marché pour votre compte. A nous de trouver, sélectionner et négocier tous les services de crédits, d'assurance et d'épargne qui vous conviennent, voire à les bâtir si rien n'est pertinent.

Prenons l'exemple d'un jeune policier qui travaille en Ile-de-France, décidé à y acquérir son logement. Voici en cinq points, les avantages directs ou indirects de l'indépendance du CSF qu'il pourrait en retirer.

1

Un prêt à 0% qui diminuera le coût de son crédit

Grâce au marché public passé par le Ministère de l'Intérieur et remporté par le CSF, ce jeune policier pourrait bénéficier d'un prêt d'un montant maximum de 35 000 euros à 0% remboursable sur 10 ans, valable aussi bien pour l'acquisition d'un logement neuf ou ancien. De plus, le ministère de l'Intérieur prend en charge le coût de l'assurance décès-invalidité de l'emprunteur.

2

Un prêt immobilier principal adapté à ses attentes et particulièrement attractif

Grâce à l'indépendance du CSF, il va profiter d'un prêt immobilier sélectionné en fonction de ses attentes, contrairement à une banque qui ne proposera que ses produits. Ce prêt dit « principal » va financer la plus grande partie du coût du logement et compléter les autres crédits aidés comme celui du ministère de l'Intérieur ou le Prêt à Taux Zéro. Il sera « sur mesure » pour répondre exactement à ses besoins.

3

Une assurance emprunteur qui couvre tous les risques de sa profession

Grâce au CSF, ce jeune policier bénéficiera d'une assurance décès- invalidité-incapacité de travail de l'emprunteur développée spécifiquement par le CSF pour prendre en compte les risques supportés par les fonctionnaires, notamment les policiers, les gendarmes, les pompiers, les militaires... A titre d'exemple, l'assurance prendra en charge les mensualités du crédit si ce policier ne peut plus exercer son activité professionnelle et que son taux d'invalidité est de 33%. Cette garantie est très rare. Dans beaucoup de contrats concurrents, la prise en charge d'invalidité n'intervient que quand celle-ci atteint 66%.

4

Une assurance mutli-risques habitation au bon rapport qualité-prix

Grâce à CSF Assurances, il profitera d'une assurance multi-risques habitation aux tarifs négociés avec notre partenaire. Ainsi nous aurons accompagné notre adhérent jusqu'au bout de son projet logement, de l'achat à l'entrée dans son bien. Cette assurance couvrira bien sûr le vol, les dégâts des eaux et tous les risques de la vie quotidienne. Mais d'autres options sont possibles comme la couverture de biens de valeurs, d'objets d'art, ou tout simplement un congélateur bien rempli.

5

Une sélection d'artisans de qualité pour réaliser des travaux

Grâce au CSF, il pourra faire appel à des artisans de qualité et d'une garantie de bon déroulement des travaux s'il en a à réaliser.


L'indépendance au coeur des composantes du CSF

Les adhérents au Crédit Social des Fonctionnaires élisent les membres du Conseil d'administration qui élisent le Président de l'Association. Le mode de gouvernance du CSF est direct et démocratique.


Depuis sa création en 1955, le Crédit Social des Fonctionnaires est une association loi 1901 à but non lucratif. Plus de 50 ans plus tard, rien n'a changé dans son mode de gouvernance. Ce sont toujours les adhérents à l'association qui élisent les membres du Conseil d'administration pour un mandat de 6 ans. Les administrateurs élisent alors parmi eux le Président du CSF au scrutin secret à deux tours, la majorité absolue étant requise au 1er tour pour être élu, la majorité relative étant suffisante au second.

Le Conseil d'administration et son Président fixent les grandes lignes de développement du Crédit Social des Fonctionnaires et de ses filiales. Ils nomment un Directeur Général pour mettre en place la stratégie définie. Il y a plus de 50 ans, le CSF pouvait proposer sa caution et des crédits sans contraintes importantes. Aujourd'hui, et c'estune bonne nouvelle pour les consommateurs, l'activité visant à distribuer du crédit, de l'assurance et de l'épargne est beaucoup plus réglementée. Des règles prudentielles, des contraintes légales ont conduit tout naturellement le CSF à créer des structures qu'il contrôle à 100% ou de façon largement majoritaire.

 La première d'entre elles est l'établissement financier CRéSERFI (CRédit et SERvices Financiers). Si vous avez besoin d'un crédit immobilier, d'un prêt auto ou personnel, ou encore de racheter vos prêts en cours, vous allez être en contact avec CRéSERFI. La raison en est simple. Ces produits sont réglementés et une association ne peut les distribuer. Les conseillers CRéSERFI que vous rencontrez ont toutes les attributions et compétences pour vous faire des propositions sur ces produits.

 La 2ème structure est, par ordre chronologique, CSF Assurances, la société de courtage en assurances du CSF. Si vous êtes à la recherche d'une assurance, notamment d'une assurance décès, invalidité, demandée à toute personne qui contracte un prêt immobilier, ou si vous souhaitez une assurance automobile ou habitation, vous serez en relation avec CSF Assurances.

 La 3ème structure, nouvellement créée, est Progretis, autre société de courtage en assurances de CSF. Les équipes de Progretis interviennent si vous avez des projets de gestion de patrimoine. Elles réaliseront pour vous, gratuitement, un bilan patrimonial et vous orienteront sur les placements les plus pertinents en fonction de vos projets.

L'association CSF possède tout ou partie de ces sociétés. Elle en est le moteur et les pilote dans le respect de ses valeurs de solidarité et de transparence.

 Enfin, la Fondation d'entreprise Crédit Social des Fonctionnaires qui soutient des actions sociales portées par des fonctionnaires ou associations ainsi que des projets visant à promouvoir le Service Public.