Bienvenue sur le tout nouveau site consacré à
"La Lettre du Président aux Correspondants du CSF",
la publication bimestrielle destinée à informer
les 18 000 correspondants bénévoles du CSF.
Jean-Marie ALEXANDRE
Président du CSF
Extrait de la Lettre du Président N°105
Plus de 50 ans au service des agents de la fonction publique
Le Prêt Bienvenue, une nouvelle bonne raison de signer un accord avec le CSF
Lors de l’assemblée générale de l’association, le 7 juin dernier, le Président du CSF, Jean-Marie Alexandre, appelait à l’union des forces associatives, mutualistes et coopératives pour mieux servir nos concitoyens.
« Face à une situation économique compliquée, à la multiplication des réformes en France, et notamment dans la Fonction publique, nous l’avons répété à maintes reprises, nous devons favoriser les alliances avec tous les acteurs du monde mutualiste, associatif et coopératif partageant les mêmes valeurs, travaillant dans le même but. En faisant cause commune, nous nous donnerons les moyens de répondre plus facilement aux attentes de nos adhérents respectifs, d’asseoir nos positions dans les métiers qui sont les nôtres. »
Dans son nouveau plan de redressement des comptes de la Sécurité Sociale, le Gouvernement prévoit d’augmenter, de 2,5% à 5,9%, la taxe sur le chiffre d’affaires « santé » des organismes complémentaires. La majeure partie de cette contribution supplémentaire, devant rapporter 1 milliard d’euros, sera supportée par les mutuelles et leurs adhérents.
Comment ne pas pénaliser les adhérents ?
Organismes privés à but non lucratif, les mutuelles ne font pas, par définition, de profit. Les éventuels excédents qu’elles réalisent sont réinvestis au service des adhérents pour prendre en charge de nouveaux traitements, pour créer des infrastructures d’accueil ou de soins. Les excédents servent également à constituer des fonds de réserve. La réglementation oblige les mutuelles à bloquer d’importantes sommes d’argent pour les mettre à l’abri des imprévus.
Avec le désengagement de la Sécurité Sociale dans le remboursement de certaines dépenses de santé, et les nouvelles taxes imposées, les mutuelles sont soumises à des charges de plus en plus lourdes pour maintenir leurs prestations.
Le CSF est prêt à aider ces mutuelles santé pour qu’elles puissent continuer d’offrir la meilleure couverture possible à leurs adhérents. C’est notre mission aussi que d’assurer la solidarité entre tous les acteurs de l’économie sociale.
Parce que le CSF peut et doit
aider aussi nos « Seniors »…
Le Conseil d’Administration de notre Association a décidé d’engager, en direction des quatre millions et demi de retraités du secteur public, une vaste action d’information, spécifique, progressive et sur la durée.
Pourquoi ?
Force d’abord est de constater, que la plupart de nos collègues retraités, au fil du temps, n’ont plus de relation régulière avec leur administration ou entreprise publique ; ils n’ont plus accès à l’info CSF diffusée dans leur communauté de travail.
Psychologiquement, en retrait de la vie professionnelle, ils ignorent souvent qu’en termes de crédit, d’assurance, d’épargne ou de placement, notamment auprès du Crédit Social des Fonctionnaires, ils ont strictement les mêmes droits que les actifs…
Une précision qui prend toute son importance, quand on sait que les « seniors », grâce en particulier à l’allongement de la durée de vie, ont des attentes, des besoins, des projets…
Comment ?
L’action engagée s’articule autour de deux axes essentiels :
Le renforcement de notre relation avec l’ensemble de nos partenaires de l’économie sociale au sein du secteur public (avec accords existants ou à créer), en ciblant principalement les retraités.
à titre d’exemples, cette liste n’étant pas exhaustive : l’ANHR (Association Nationale des Hospitaliers Retraités), les Amicales de retraités des Sapeurs Pompiers, la CNG-MG (Caisse Nationale du Gendarme - Mutuelle de la Gendarmerie), le FNASS (Fonds National d’Aide Sanitaire et Sociale), la FGR – FP (Fédération Générale des Retraités de la Fonction Publique), la MNT (Mutuelle Nationale territoriale), l’UNRP (Union Nationale des Retraités de la Police), l’UNSA – Retraités (Union Nationale des Syndicats Autonomes)…
La création progressive d’un réseau National de « Correspondants CSF Seniors », animé au sein de chacune de nos Commissions Départementales, en coordination étroite avec l’équipe professionnelle, par un « vice-Président Senior ».
Ces « Vice-Présidents Seniors », dont les nominations se poursuivront tout au long du premier semestre 2009, outre l’animation de leur réseau, s’efforceront de repérer, de contacter puis de réunir autour d’une même table, les responsables départementaux ou locaux des amicales, associations ou organismes oeuvrant tous à leur manière au service des retraités du secteur public, avec une préoccupation permanente : « Ne laisser personne au bord du chemin », c’est-à-dire ne pas oublier, par exemple, les cheminots, les électriciens et gaziers, les postiers, les agents des services sociaux…